人才的重要性是不言而喻的。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，找到合適的人才并不是很容易的事情，用錯(cuò)一個(gè)人不僅僅是一個(gè)工資損失的問(wèn)題，更是一個(gè)機(jī)會(huì)錯(cuò)失的問(wèn)題。時(shí)間是買(mǎi)不回來(lái)的。而人才服務(wù)的價(jià)值就在于能幫助企業(yè)精準(zhǔn)的找到合適人選。我們需要引進(jìn)能者居之，而不是論資排輩式的人才培養(yǎng)方式。做的時(shí)間長(zhǎng)就首先考慮升職，沒(méi)有功勞也有苦勞，這樣考慮問(wèn)題對(duì)于整體的成長(zhǎng)是有害的。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越表現(xiàn)為對(duì)作為第一資本的人才的培育、擁有和運(yùn)用能力。人才是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉，無(wú)論從宏觀角度，還是從微觀角度來(lái)看，人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此只有擁有了充足的人才，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
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